[경영학과] 고객관리마케팅의경영instance(사례)롯데쇼핑과신세계
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작성일 22-11-09 13:40
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고객관리marketing 의 경영事例
(롯데쇼핑과 신세계)
경 영 과 B반
김 인 혜(03246051)
박 우 영(03246058)
신 현 정(03246063)
이 주 일(03246073)
정 진 경(03246079)
< 목 차 >
Ⅰ. 백화점 유통내역
1. 산업개요
2. 산업내역
Ⅱ. 기업설명(explanation)
1. 회사개요
2. 경영 이념 및 방침
3. 연혁
4. 재무정보
Ⅲ. 사업전략(strategy)(marketing )
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 分析
3. marketing 전략(strategy)
Ⅳ. 結論(결론)
1. 백화점의 drawback(걸점) 및 展望
가) drawback(걸점)
나) 展望
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 drawback(걸점)
4. 롯데, 신세계 백화점의 展望과 비젼
Ⅰ. 백화점 유통내역
1. 산업개요
전체 소매유통업 시장규모는 ‘02년말 기준 142조에 이르며 이중 기업형 유통업체가 차지하는 비중은 약 37..
고객관리marketing 의 경영事例
(롯데쇼핑과 신세계)
경 영 과 B반
김 인 혜(03246051)
박 우 영(03246058)
신 현 정(03246063)
이 주 일(03246073)
정 진 경(03246079)
< 목 차 >
Ⅰ. 백화점 유통내역
1. 산업개요
2. 산업내역
Ⅱ. 기업설명(explanation)
1. 회사개요
2. 경영 이념 및 방침
3. 연혁
4. 재무정보
Ⅲ. 사업전략(strategy)(marketing )
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 分析
3. marketing 전략(strategy)
Ⅳ. 結論(결론)
1. 백화점의 drawback(걸점) 및 展望
가) drawback(걸점)
나) 展望
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 drawback(걸점)
4. 롯데, 신세계 백화점의 展望과 비젼
Ⅰ. 백화점 유통내역
1. 산업개요
전체 소매유통업 시장규모는 ‘02년말 기준 142조에 이르며 이중 기업형 유통업체가 차지하는 비중은 약 37.4%에 이르고 있다 기존 재래시장의 쇠퇴와 함께 기업형 유통업체가 차지하는 비중은 앞으로도 지속적으로 증가할 것으로 예상된다
소매유통업은 국내의 최종 소비자를 대상으로 하기 때문에 내수경기에 민감하여 규모의 경제가 실현될 수 있는 산업이다. 또한 유점포 소매업은 입지여건이 영업의 중요한 요소가 되며 초기의 투자비가 진입장벽으로 작용한다. 국내 소비는 유통업체의 실적에 직접적인 influence(영향)을 미치는데 소비에 influence(영향)을 미치는 요소로는 소득, 소비심리, 자산효능, 신용, 정부정책 등이 있다
2. 산업내역
‘02년도 말기준 백화점 시장규모는 17조 9천억이며, 전체 기업형 유통업체중에서 33.7%에 이르고 있다 백화점은 80년대의 성장기를 거쳐 90년대 중반까지 급속도로 성장하였으나 IMF 시기를 거치면서 극심한 내수소비 부진에 따라 많은 업체들이 도산하거나 상…(省略)
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