日本(일본)전산 이야기를 읽고나서 - change(변화)하는 인재의 패러다임
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작성일 23-01-10 20:30
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* 日本 전산 이야기를 읽고쓰기나서
* 내용과 키워드
* 개인적인 느낌과 시사점
* 위기관리기법의 달인
* 日本 전산 이야기를 읽고쓰기 讀後感을 작성했다.
학력을 보지 않고 밥빨리먹기, 화장실청소하기로 인재를 뽑는다는 글을 읽고쓰기 에이 너무쇼아니야 이…(To be continued )
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다.
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日本(일본)전산이야기를읽고나서
* 경제위기를 맞아 직원을 잘라내며 구조조정에 돌입하는 회사들이 많아지는 이때, 삼류급의 인재를 모아 초일류의 대기업을 이뤄낸 한 회사의 이야기가 감동을 주고 있다. 직원들에게 명확한 비전을 가지고 리더자신이 열정적이 될 수 있다면 日本 전산의 성공신화를 기대해봐도 되지 않을까 하는 생각을 해보았다.
日本(일본)전산 이야기를 읽고나서 - change(변화)하는 인재의 패러다임
* 경제위기를 맞아 직원을 잘라내며 구조조정에 돌입하는 회사들이 많아지는 이때, 삼류급의 인재를 모아 초일류의 대기업을 이뤄낸 한 회사의 이야기가 감동을 주고 있따 한가지 재주와 끈기가 있다면 다른것은 보지않고 뽑아, 잠재력을 키워 인재로 만드는 주인공의 모습을 보며, 큰 감동을 받았다. 복잡하고 바쁜 일상에 자신을 잃어가는 오늘날의 직장인들에게 이책의 일독을 권한다. 직원을 일회용 소모품으로만 취급하는 한국의 ceo들에게 꼭 읽게 하고픈 책이 아닐수 없다.
책을 읽다보면, 정말 강한기업은 열정적인 리더와 열정적인 직원들이 만든다는 것을 다시한번 확인시켜준다. 이러한 때에 전혀 새로운 회사에 관한 이야기를 들었으니 이 회사가 바로 日本 전산이다. 한가지 재주와 끈기가 있다면 다른것은 보지않고 뽑아, 잠재력을 키워 인재로 만드는 주인공의 모습을 보며, 큰 감동을 받았다. 직원을 일회용 소모품으로만 취급하는 한국의 ceo들에게 꼭 읽게 하고픈 책이 아닐수 없다. 모두가 알고 느끼고 있듯이 미국발 금융위기로 처음 된 여러 가지 경제적 고통으로 대부분의 이들이 어려움을 겪고 있다아 경제가 어려워지니 여기저기서 직장과 일터를 떠나는 이들이 점점 늘어나고 있다아 어쩔수 없다는 것을 알지만, 단칼에 자신을 쳐내는 회사가 야속하기만 한 것또한 사실이다. 이 책에 나오는 내용을 똑같이 적용 해보려한다 해도 나가모리 사장과 같은 끊임없는 열정을 유지하고 직원들에게 그 열정을 전염시켜줄 수있는 리더가 없다면 성공하지 못할 것이라고 생각한다. 복잡하고 바쁜 일상에 자신을 잃어가는 오늘날의 직장인들에게 이책의 일독을 권한다.
