한진해운 대련 지점 사례를 통해 본 다국적 기업의 조직관리 문제와 해결대책 모색
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작성일 22-12-20 21:07
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해운회사를 선택한 이유는 크게 3가지로 나눠볼 수 있다
첫째, 비교를 위해 한국 내에 진출한 중국(China) 기업을 찾던 중 중국(China)해운그룹을 발견했기 때문일것이다 중국(China) 내 한진과 한국 내 중국(China)해운회사의 조직 갈등을 조사하여 양 국가 내 다국적 기업에서 발생하는 조직 상 문제가되는점 이 비슷한지 살펴보고자 했다. 그래서 각 지점에 파견할 직원들의 글로벌 교육 필요하다.
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한진해운 대련 지점 사례를 통해 본 다국적 기업의 조직관리 문제와 해결대책 모색
1. 도입
1) 다국적 기업 내 조직 갈등
2) 중국(China) 내 한국 기업 진출 실태
2. 한진 해운 중국(China) 진출 실태 및 대련 지점
1) 왜 해운회사인가?
2) 한진 해운 대련 지점의 실태
3. 한진 해운 대련 지점의 조직 관리에서 문제가되는점 도출
1) 리더의 문제
2) 조직구조의 문제
3) 직원들의 문제
4) 모티베이션문제
4. 문제가되는점 에 대한 해결대안 및 사례(instance)
1) 리더 대상의 언어, culture, 직원 이해 호로그램
2) 지점에 인사 재량권 부여 (자율성 보장)
3) 평가 및 보상체제 improvement(개선)=> 모티베이션 강화, 직원들의 문제 해결
4) 구조개혁(Restructuring) 필요
5) 기타
5. 시사점
6. 첨부 : 인터뷰 내용
2. 한진 해운 중국(China) 진출 실태 및 대련 지점
1) 왜 해운회사인가?
중국(China)에 진출한 많은 한국 기업 중 본 프로젝트에서는 해운 회사인 한진해운의 대련 지점에 대해 살펴보기로 하겠다.
둘째, 해운 산업은 성숙기 산업이기 때문에 외부 경쟁은 고정되어 있다는 특성(特性)이 있다 그래서 내부 관리, 특히 조직 관리를 어떻게 하느냐가 주요 경쟁력을 좌우한다고 할 수 있다
마지막으로 해운 산업은 전 세계 지점을 내는 것이 중요한 다국적 기업이다.
2) 한진 해운 대련 지점의 실태
한진 해운은 국내 1위 해…(생략(省略))
설명
레포트/경영경제
다. 특히 현지언어 능력과 현지 culture 이해력이 중요한데, 본 프로젝트에서는 한진 해운의 대련 지점의 사례(instance)를 통해 본국 관리자가 이런 능력을 갖추고 있는지 살펴보고자 한다.
